Revue de gestion du personnel médical et hospitalier des établissements de santé

GESTION DES CARRIÈRES

Pratiques avancées : une montée en compétences au service des patients

Longtemps tourné vers les soins curatifs, notre système de santé poursuit sa mutation vers une organisation toujours plus qualitative et préventive. La montée en compétences des professions paramédicales constitue un enjeu fort dans l'accompagnement de cette transformation.



Depuis plusieurs années, un arsenal juridique plaide en faveur d'une place plus importante prise par les professions paramédicales dans l'accompagnement des patients. La réingénierie en cours des formations initiales des différentes professions de santé vise à repositionner ces acteurs. Le contenu enseigné doit perm (...)


L’accès à la totalité de l’article est réservé aux abonnés.

Identifiez-vous

Abonnez-vous

Lire aussi

 01/11/2018 Refus de prolongation d'activité pour carrière incomplète et radiation des cadres pour limite d'âge

 01/04/2018 Apprendre et manager autrement : vers un management des apprentissages informels à l'hôpital

 01/09/2017 La FAE et les assistants médico-administratifs

 01/09/2017 Du droit individuel à la formation au compte personnel de formation

 01/09/2017 La formation comme socle d'amélioration des performances de la chaîne Admissions - Facturation - Recouvrement (AFR)

 01/02/2017 L'hôpital, les ordres et le désordre : réflexion autour des ordres professionnels au sein des établissements de santé

 01/01/2017 Code de déontologie : les infirmiers sont en marche

 01/11/2016 Les ASH ne peuvent ni distribuer ni concourir à la distribution de médicaments

 01/09/2016 L'Agence nationale du Développement Professionnel Continu sur les rails

 01/05/2016 Propositions pour réévaluer les ressources humaines non médicales d'un service d'urgences

 01/07/2015 Veille réglementaire

 01/07/2015 Le syndrome d'épuisement professionnel des soignants

 01/06/2015 De la charge en soins à la charge de travail des cadres de santé de proximité

 01/05/2015 La formation, dépense ou investissement ? Quelles évaluations ?

 01/03/2015 Emploi infirmier : La fin d'un Eldorado ?

 01/12/2014 Le développement professionnel continu des professionnels de santé : où en est-on exactement?

 01/10/2013 Veille réglementaire

 01/09/2013 La suspension de fonction de l'agent hospitalier non praticien au visa et sur le fondement des dispositions de l'article L.6143-7 du code de la santé publique

 01/09/2013 Veille réglementaire

 01/07/2013 LE CONTENTIEUX DU PAIEMENT DES GARDES DE VINGT QUATRE HEURES : LE CALCUL DES SOMMES DUES

 01/04/2013 Veille réglementaire

 01/02/2013 L'hôpital aimant

 01/09/2012 Veille réglementaire - juillet 2012

 01/06/2012 Tout ce que vous avez toujours rêvé de savoir sur le développement professionnel continu

 01/03/2012 Veille réglementaire, février 2012

 01/02/2012 Veille réglementaire - janvier 2012

 01/01/2012 Veille réglementaire - Décembre 2011

 01/12/2011 Veille réglementaire novembre 2011

 01/12/2011 Manager les intervenants à domicile

 01/11/2011 Manager par les compétences

 01/11/2011 Veille réglementaire

 01/09/2011 Derniers ajustements pour le DPC

 01/07/2011 Démographie infirmière : entre fantasme et données chiffrées, quelle réalité ?

 01/06/2011 Revalorisation statutaire de la profession infirmière : que des perdants ?

 01/06/2011 L'Association nationale pour la formation permanente du personnel hospitalier : quelles perspectives ?

 01/06/2011 Veille réglementaire - Mai 2011

 01/04/2011 2011, une année sous le signe du Développement Professionnel Continu

 01/04/2011 Ressources humaines et recrutement infirmier : les nouvelles règles du jeu

 01/03/2011 Veille réglementaire Févreir 2011

 01/02/2011 Le reclassement des IDE à l'AP-HP

 01/02/2011 Veille réglementaire - Janvier 2011

 01/01/2011 Veille réglementaire - décembre 2010

 01/06/2010 Veille réglementaire de mai 2010

 01/06/2010 REFORME DE LA FORMATION DES PROFESSIONS DE SANTE : une opportunité en termes de reconnaissance

 
Au sommaireN°175
Octobre 2024

Articles liés

De la charge en soins à la charge de travail des cadres de santé de proximité

Evaluer la charge de travail est une préoccupation des dirigeants, des encadrants et des représentants des professionnels. En réalité, à tous les niveaux hiérarchiques et fonctionnels, il existe une volonté commune de disposer d'indicateurs sur la production : production de soins, de services, de prestations ou d'activités. L'intérêt est collectif mais les enjeux parfois opposés, pour autant complémentaires. Les uns voulant disposer de données quantifiés de la rentabilité des organisations, les autres d'indicateurs sur les conditions de travail par exemple.


Dans les établissements de sant (...)

Lire la suite

La suspension de fonction de l'agent hospitalier non praticien au visa et sur le fondement des dispositions de l'article L.6143-7 du code de la santé publique

Lorsque la situation exige qu'une mesure conservatoire soit prise en urgence pour assurer la sécurité des malades et la continuité du service, le directeur d'hôpital peut prononcer la suspension de l'agent sur le fondement de l'article L.6143-7 du code de la santé publique sans que n'y fasse obstacle l'article 30 de la loi n°83-634 du 13 juillet 1983 portant droits et obligations des fonctionnaires.


TA Rennes, 4 juillet 2013, n°1300965-2
Dans un jugement en date du 4 juillet 2013 rendu sous le numéro 1300965-2, la deuxième chambre du Tribunal administratif de Rennes a confirmé la légali (...)

Lire la suite

LE CONTENTIEUX DU PAIEMENT DES GARDES DE VINGT QUATRE HEURES : LE CALCUL DES SOMMES DUES

Le contentieux du paiement des gardes de vingt quatre heures en travail effectif a fait couler beaucoup d'encre. L'arrêt commenté ci-après, qui vient sur une procédure d'exécution d'un jugement définitif, apporte un éclairage intéressant quant à la valeur des règles internes en vigueur au sein d'un établissement de santé pour le calcul des sommes dues aux agents.


CAA NANTES 11 avril 2013, req. n° 11NT03201
"3. Considérant qu'aux termes de l'article 7 du décret susvisé du 4 janvier 2002 relatif au temps de travail et à l'organisation du travail dans les établissements hospitaliers : " Le (...)

Lire la suite

Manager les intervenants à domicile

Comment manager une personne qui intervient au domicile de personnes fragilisées par le handicap ou la maladie? Comment l'accompagner en tant que responsable, alors qu'elle fonctionne " en roue libre " de par la spécificité de son engagement ? Il est essentiel de bien comprendre la fonction qu'elle exerce et le cadre de son intervention pour anticiper les dérives possibles et les situations de stress qui risquent de déboucher sur une maltraitance collective.


Il est d'usage dans une fiche de poste classique, de décrire les missions qui sont propres au métier qu'elle décrit. Parmi les nomb (...)

Lire la suite

Manager par les compétences

la notion de compétences a remplacé celle de grade ou de statut dans la fonction publique hospitalière depuis quelques années. En effet en matière de gestion des Rh, il est plus intéressant de savoir ce qu'un professionnel est capable de faire actuellement ou demain plutôt que de gérer des grilles de statut général ou particulier. Le concept de compétences constitue la colonne vertébrale de nombreuses actions : recrutement, évaluation, formation...


Depuis plusieurs années, les Directions des Ressources Humaines et leurs équipes ont pris le virage du management par les compétences.
 (...)

Lire la suite

Démographie infirmière : entre fantasme et données chiffrées, quelle réalité ?

Alors que le sentiment de " manque " de personnel infirmier gagne du terrain pour être aujourd'hui durement ressenti dans la quasi totalité des établissements sanitaires mais aussi médicosociaux, deux études récentes de la Direction de la recherche, des études, de l'évaluation et des statistiques (DRESS) font ressortir que les effectifs et la densité infirmière ont atteint l'an passé un " maximum historique ", les statistiques témoignant d'une augmentation continue du nombre d'infirmiers de 2,1% en moyenne par an entre 1990 et 1999, puis de 3,2% depuis l'année 2000. En émettant l'hypothèse de  (...)

Lire la suite

Newsletter de Santé RH

Inscrivez-vous et soyez informé de nos nouvelles parutions et de l'actualité de notre site