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Revue de gestion du personnel médical et hospitalier des établissements de santé

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PROSPECTIVE ET MANAGEMENT

Dans le n° 83 - Mai 2016

Propositions pour réévaluer les ressources humaines non médicales d’un service d’urgences

 

Directeur des Ressources Humaines - CHI Robert Ballanger, Aulnay-sous-bois

Baisse des tarifs de financement de l'activité en 2016, réforme du temps médical aux urgences, articulation encore difficile avec la médecine de ville, activité croissante depuis plus de dix ans1 ... la contrainte économique se resserre sur les urgences hospitalières et conduit certains établissements à réévaluer l'organisation et la présence non médicale aux urgences.
La méthodologie proposée se décline en trois temps, selon une approche organisation/activité:
1. Benchmark des références nationales pour les ratios Effectifs rémunérés/Activité
 (...)


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Au sommaireN°177
Décembre 2024

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