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Revue de gestion du personnel médical et hospitalier des établissements de santé

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PROSPECTIVE ET MANAGEMENT

Dans le n° 87 - Octobre 2016

La gestion du temps de travail médical au service d’une prise en charge sanitaire performante de la population

 

DGA. Directeur de la stratégie, des affaires médicales, des coopérations et de la recherche - Centre Hospitalier Sud-Francilien

Docteur en sciences de gestion. Maître de conférences au Conservatoire National des Arts et Métiers. Ancien directeur d'hôpital

La refonte de la gestion du temps médical est un enjeu stratégique pour l'hôpital en général et pour le corps médical en particulier. Or parallèlement, l'hôpital et ses dirigeants sont régulièrement soumis à des injonctions contradictoires : assurer la continuité et la permanence des soins vingt-quatre heures sur vingt-quatre et 365 jours par an ; garantir des conditions acceptables de travail pour le corps médical ; favoriser le progrès technologique, thérapeutique et la recherche ; garantir l'efficience, la qualité et la sécurité ; maintenir la paix sociale ; favoriser l'attractivité tant po (...)


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Au sommaireN°175
Octobre 2024

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