Revue de gestion du personnel médical et hospitalier des établissements de santé

PROSPECTIVE ET MANAGEMENT

Outils d'analyse de l'évolution des charges de personnels

 

Le suivi de l'évolution de la masse salariale

Les charges de personnel représentent de loin la part la plus importantedes charges des établissements de santé. C'est pourquoi une bonnecompréhension de l'évolution de ces dépenses est nécessaire afin d'en favoriserla prévision, la gestion et la maîtrise. L'étude qui est proposée ici porte surl'analyse de l'évolution de la masse des charges de personnel (partie 1), surla décomposition du salaire moyen (partie 2) ainsi que sur la structure parcatégories de salariés (partie 3). La périodicité de ces études doit être mensuelle.La taille de cette p (...)


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Dans un contexte de maîtrise de leur masse salariale et de mise en place d'actions de redressement dans le cadre de plans de retour à l'équilibre financier, la suppression d'emploi(s) peut être un passage obligé pour les établissements de santé.
Cette suppression qui peut entraîner changement d'affectation ou licenciement, est fréquemment suivie d'un recours de la part des personnels concernés, d'où la nécessité pour les établissements de porter une attention particulière à la procédure à suivre, celle-ci étant souvent au coeur de leur argumentation en demande.
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Le projet de mise en place de tableaux de bord décisionnels initié depuis mars 2010 s'inscrit dans le cadre de la mise en oeuvre de la contractualisation interne par la Direction Générale de l'établissement. Ce projet s'inscrit dans la continuité de la démarche impulsée à l'IGR depuis plusieurs années : construire un Système d'Information Décisionnel cohérent permettant de confronter des données relatives à l'activité, aux finances et aux ressources humaines afin d'aider au pilotage.


L'objectif principal de ces tableaux de bord (...)

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Au moment où le Pr F.Nicoli, spécialiste de renommée internationale, chef de service de l'unité d'urgence neuro-vasculaire à l'hôpital La Timone à l'AP-HM quitte l'hôpital public au profit d'un autre mode d'exercice pour insuffisance de moyens et de soutien, le corps médical de l'AP-HP s'alarme du contenu d'un document élaboré par la direction des ressources humaines, destiné à permettre le retour à l'équilibre financier à l'échéance de 2012. Celui-ci envisage la renégociation du protocole RTT en vu d'horaires en 7h30 de jour, ce qui rendrait alors possible un gain de 1 500 postes en équivalen (...)

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Outils d'analyses de l'évolution des charges de personnel

- L'analyse de l'évolution du salaire moyen
- L'effet "structure" estimé sur les catégories d'agents


Les charges de personnel représentent de loin la part la plus importante des charges des établissements de santé. C'est pourquoi une bonne compréhension de l'évolution de ces dépenses est nécessaire afin d'en favoriser la prévision, la gestion et la maîtrise. L'étude qui est proposée ici porte sur l'analyse de l'évolution de la masse des charges de personnel (1), sur la décomposition du salaire moyen (2) ainsi que sur la structure par catégories de salariés (3). La périodicité de ces ét (...)

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Mesurer la performance sociale dans les établissements publics de santé

La notion de performance fait florès dans les organisations hospitalières depuis quelques temps. La création de l'ANAP en est d'ailleurs le signe le plus évident.
Les Agences Régionales de Santé seront prochainement pourvues d'un guide d'analyse de la performance qui comprend sept chapitres. Le cinquième est consacré à la performance de la gestion des Ressources Humaines. Deux ratios intéressent directement la gestion des personnels non médicaux, le ratio gérants/gérés en ETP et le taux d'absentéisme du personnel non médical.
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