Attractivité médicale et qualité de vie au travail

GESTION SOCIALE

Dans le n° 113 - Février 2019

Attractivité médicale et qualité de vie au travail

Séverine VOLET

DRH, Centre Hospitalier Sud Seine et Marne

Dr Michèle GRANIER,

PCME - Centre Hospitalier Sud Francilien (Evry-Corbeil)

Gilles CALMES,

DGA-Centre Hospitalier Sud Francilien (Corbeil-Evry)

La mise en lumière des difficultés de fonctionnement de l'hôpital comme institution est sans cesse rappelée par l'actualité nationale (le slogan « balance ton hosto » lancé début 2018 en constitue une illustration) : la faible attractivité des carrières proposées engendrant des difficultés de recrutement et les contraintes financières sont deux des principales faiblesses du système public. Il en résulte une injonction faite aux établissements publics de déployer une politique de « qualité de vie au travail » et de questionner ainsi leur mode de fonctionnement.

QVT : De Quoi parle-t-on ?
(...)

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❖ 01/12/2018 Burnout médical : les conseils de l'American Medical Association pour combattre ce fléau des temps modernes

❖ 01/12/2018 Etats de santé et santé perçue: Soutenir la résilience pour améliorer la qualité de vie au travail (partie 2)

❖ 01/06/2018 Améliorations des conditions de travail : propositions issues d'une initiative participative

❖ 01/01/2018 Maintien dans l'emploi, de la théorie à la pratique

❖ 01/01/2018 " Marque employeur " à l'hôpital : pourquoi et comment faire ?

❖ 01/02/2013 L'hôpital aimant

❖ 01/10/2011 Les pieds sur terre, la tête dans les étoiles

Burnout médical : les conseils de l'American Medical Association pour combattre ce fléau des temps modernes

Dans le n° 111 - Décembre 2018

En 2014, 54,4% des médecins américains indiquaient présenter au moins un signe de burnout. L'ampleur de ce phénomène, dont on peut imaginer qu'elle est similaire en France même si aucune enquête ne vient le confirmer, a été un électrochoc pour le système de santé des Etats-Unis. La puissante Association Médicale Américaine (AMA) s'est lancée dans une vaste campagne de prévention de l'épuisement professionnel des docteurs, élaborant des guides pratiques de dépistage du burnout médical ainsi que des tactiques de prévention très concrètes à destination des managers en santé.
(...)

Etats de santé et santé perçue: Soutenir la résilience pour améliorer la qualité de vie au travail (partie 2)

Dans le n° 111 - Décembre 2018

Si la pénibilité et les problèmes de santé d'origine professionnelle se sont accrus dans tous les secteurs d'activité, le secteur de la santé est devenu celui où les risques d'accident du travail sont les plus élevés. Nous avons présenté lors du précédent numéro la relation entre pénibilité des conditions de travail et stratégie de retrait de certaines catégories d'emploi. Nous savons que des conditions de travail pénibles et préjudiciables à la santé sont de nature à réduire la productivité des agents et à accroitre leur absentéisme. Ainsi, des actions préventives et réactives peuvent être pr (...)

Améliorations des conditions de travail : propositions issues d'une initiative participative

Dans le n° 106 - Juin 2018

Comment améliorer les conditions de travail malgré les contraintes qui pèsent sur l'hôpital ? Un groupe d'acteurs du monde hospitalier1, réunis autour de l'initiative participative " Au coeur de l'hôpital ", a posé ces questions à l'ensemble des professionnels des établissements de santé au travers d'un appel à contribution afin de faire émerger propositions et initiatives venant du terrain.
Dans cet article, en nous basant sur l'analyse des 87 contributions collectées dans le cadre de l'initiative, nous allons mettre en exergue 7 leviers d'action qui nous permettent d'illustrer la créativit (...)

Maintien dans l'emploi, de la théorie à la pratique

Dans le n° 101 - Janvier 2018

" Je suis concerné par le maintien dans l'emploi dès qu'un problème de santé impacte de manière récurrente ou durable mon activité professionnelle. " (Extrait d'un entretien réalisé dans le cadre d'une mission d'accompagnement avec un aide-soignant d'un centre hospitalier.) Beaucoup de situations sont alors concernées, notamment les restrictions d'aptitude, les retours à l'emploi après une absence longue pour maladie et le reclassement professionnel.
Comme le précise justement cet aide-soignant, la problématique du maintien dans l'emploi concerne un grand nombre d'agents de la Fonction Publi (...)

" Marque employeur " à l'hôpital : pourquoi et comment faire ?

Dans le n° 101 - Janvier 2018

Recherche d'attractivité, valorisation des hauts potentiels, motivation des équipes, renforcement du sentiment d'appartenance sont autant de thématiques qui préoccupent aujourd'hui nos structures hospitalières et médico-sociales, quels que soient leurs horizons stratégiques, sociaux et financiers. La fonction Ressources Humaines a ainsi la responsabilité d'attirer, de fidéliser et de mobiliser les personnels médicaux et non médicaux.
Pour répondre à ces défis, nos établissements sont déjà engagés dans de nombreux dispositifs destinés à améliorer les politiques d'emploi, d'accueil, de rémunér (...)

L'hôpital aimant

Dans le n° 47 - Février 2013

Le recrutement des infirmières à l'hôpital est permanent. En particulier dans les établissements les plus isolés : une étude de la Drees a mis en avant une disparité territoriale de la densité infirmière de 1 à 1,7 d'une région à l'autre. La pyramide des âges vient en outre assombrir les perspectives. Le recrutement est souvent la tâche essentielle des responsables de l'emploi paramédical qui doivent faire face à un turn-over important.
Alors parfois tous les moyens sont bons : attribution de bourses, recours à des chasseurs de têtes et à l'intérim. Il faut parfois faire venir de l' (...)

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