Revue de gestion du personnel médical et hospitalier des établissements de santé

GESTION SOCIALE

La formation au dialogue social. L’exemple du C.H.U-Hôpitaux de Rouen

 

D.R.H.F du C.H.U-Hôpitaux de ROUEN

Consultant et formateur indépendant

 

 

Le C.H.U-Hôpitaux de ROUEN s'est doté depuis quelques années d'un " think tank managérial" (ce n'est ni une instance, ni un groupe de travail et pas vraiment un collège des cadres) nommé " Carrefours du Management " (CdM). Au nombre de ses activités ce CdM, en lien avec la DRHF, propose des actions, dont des formations, sur les thèmes qui préoccupent les cadres (conduite du changement, dialogue social, management bienveillant, etc.)
Le projet est intervenu aussitôt après la publication du pacte de confiance pour l'hôpital. Il s'en est donc largement inspiré en considérant que l'engagement et  (...)


Au sommaireN°177
Décembre 2024

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Veille réglementaire

CARRIERE
Arrêté du 25 juin 2013 fixant la composition du jury et les modalités d'organisation des concours interne sur titres et externe sur titres permettant l'accès au corps des cadres de santé paramédicaux de la fonction publique hospitalière
Arrêté du 25 juin 2013 fixant la composition du jury et les modalités d'organisation des concours professionnels permettant l'accès au grade de cadre supérieur de santé et au grade de cadre supérieur de santé paramédical de la fonction publique hospitalière
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Management : restaurer la confiance à l'hôpital

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