Revue de gestion du personnel médical et hospitalier des établissements de santé

STRATÉGIE & PILOTAGE

Optimiser la gestion des urgences au niveau territorial

Hélène BARON-BUAL & Pol NOLET,

Grant Thornton

Claire DEMAISON,

General Electric Healthcare

La refonte territoriale des urgences conduite en Aveyron a permis d'enregistrer des résultats significatifs et de dégager plusieurs enseignements.[1]


Une situation critique appelant une réponse forte
Durant l'été 2023, l'Aveyron a connu une saturation extrême de ses urgences : plus de 100 passages quotidiens, et jusqu'à 45 personnes prises en charge simultanément.
Ces fortes tensions sur le service des urgences reflétaient des constats régulièrement rappelés (patients sur des brancards, cohabitation d'urgences médicales et de patients ne nécessitant pas le recours à des compétences urge (...)


L’accès à la totalité de l’article est réservé aux abonnés.

Identifiez-vous

Abonnez-vous

Au sommaireN°187
Novembre 2025

Newsletter de Santé RH

Inscrivez-vous et soyez informé de nos nouvelles parutions et de l'actualité de notre site