La gestion des ressources humaines déléguée aux pôles. Enjeux et conditions de mise en oeuvre
La délégation de gestion est, avec la mise en place des pôles et la contractualisation, une des avancées les plus emblématiques de la nouvelle gouvernance des établissements de santé. S'agissant plus particulièrement des ressources humaines, cette réforme s'avère délicate à mettre en oeuvre car elle bouscule les schémas habituels de gestion et de management.Certes, la délégation de gestion n'est pas vraiment une révolution, et sans remonter à l'histoire déjà ancienne des " centres de responsabilité ", il y a longtemps que, dans nos établissements, les responsables de services sont ass (...)
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