Pilotage RH

L’organisation, le fonctionnement de l’établissement et le pilotage de ses ressources humaines

 

Dans le n° 38 - Avril 2012

Organiser les rythmes de travail des soignants : exercice rébarbatif ou opportunité ?

La constitution des plannings des agents est une problématique récurrente du milieu hospitalier et médico-social, indifféremment en secteurs public et privé. Concevoir l'organisation des rythmes de travail des agents, c'est pour les cadres de santé définir un subtil consensus influencé par de multiples critères :

- Légaux : durée maximum des cycles, durées de travail maximales hebdomadaires, en semaines glissantes, repos de sécurité, etc. ;

- De gestion : cycles assujettis aux 35 heures, prise en compte des temps partiels, nombre raisonnable d'amplitudes horaires différentes, etc. ;

- De confort ou pénibilité : charges équilibrées au cours du cycle, successions jour/nuit acceptables, journées de repos ou de travail " isolées " en cours de semaine, équité des cycles entre agents, etc.

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Mots clés : Organisation du temps de travail, Organisation du travail, Temps de Travail

Dans le n° 37 - Mars 2012

Construire le budget de masse salariale d'un EPS

Avec le mois de mars, les établissements préparent activement leur EPRD de l'activité " sanitaire " en attendant la mise à jour des tarifs (fin février) et les notifications de dotations annuelles (fin avril en général).

Cet article est consacré à une méthode d'élaboration d'un budget de masse salariale du personnel non médical. La méthode se veut équilibrée, entre précision et efficacité. La recherche de précision peut compliquer à l'excès. En effet, il ne s'agit pas de réaliser une paie anticipée des 12 mois de l'exercice budgétaire. Pour autant, la méthode doit permettre de budgéter mensuellement la masse salariale en euros et en ETP rémunérés. Elle doit également permettre d'élaborer le TPER en cohérence avec le budget. Le curseur n'est pas facile à positionner...

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Mots clés : Masse Salariale

Dans le n° 35 - Janvier 2012

Les tableaux de bord dynamiques à l'IGR

Le projet de mise en place de tableaux de bord décisionnels initié depuis mars 2010 s'inscrit dans le cadre de la mise en oeuvre de la contractualisation interne par la Direction Générale de l'établissement. Ce projet s'inscrit dans la continuité de la démarche impulsée à l'IGR depuis plusieurs années : construire un Système d'Information Décisionnel cohérent permettant de confronter des données relatives à l'activité, aux finances et aux ressources humaines afin d'aider au pilotage.

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Mots clés : Contrôle de gestion sociale, Indicateurs, Masse Salariale, Temps de Travail

Dans le n° 35 - Janvier 2012

Ressources humaines et territoires de santé : un vaste chantier

Alors que la loi HPST vient d'être révisée sous l'appellation de " loi Fourcade ", les évolutions  relatives aux " territoires " restent en devenir, à la fois sur le plan juridique mais aussi sur le terrain. Les ressources humaines de santé vont devoir s'adapter à des évolutions statutaires dans des cadres nouveaux pour répondre à la nécessaire optimisation des moyens mis en oeuvre alors que les besoins de santé sont croissants.

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Dans le n° 32 - Octobre 2011

Démographie médicale et accès aux soins : des résultats plutôt satisfaisants mais qui demeurent contrastés

Après avoir fait le point sur les données les plus récentes en matière de démographie et de densité infirmière (1), envisageons ce mois-ci la question de la démographie médicale qui conditionne directement celle de l'accès aux soins. Alors que l'on ne cesse de s'alarmer en parlant de désertification médicale et de zones sous-médicalisées, une étude récente de l'Institut de recherche et documentation en économie de la santé (IRDES) témoigne d'une réalité plutôt contrastée. Réalisée en 2010, elle propose un état des lieux des distances d'accès aux soins de ville et hospitaliers en France métropolitaine.
Les données recueillies sont celles de janvier 2007, date à laquelle le nombre de médecins et la densité médicale moyenne ont atteint un niveau historiquement élevé dans notre pays. Il en ressort qu'à cette date, 95% de la population bénéficiait d'une accessibilité aux soins de proximité (médecin généraliste, infirmier, chirurgien-dentiste ou masseur-kinésithérapeute) en moins de 15 minutes. Le temps d'accès moyen aux hôpitaux et aux équipement lourds était, lui aussi, globalement satisfaisant.

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Mots clés : Démographie médicale

Dans le n° 32 - Octobre 2011

Le volet RH du rapport public 2011 sur la Sécurité Sociale

A la lecture du rapport public sur la Sécurité Sociale, on remarquera en dehors des éléments financiers développés habituellement(1)un travail réalisé sur les coopérations hospitalières, la démographie médicale des médecins libéraux et les sages femmes.

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Mots clés : Coopération sanitaire, Médecins, Sages femmes

Dans le n° 31 - Septembre 2011

Le recours croissant par les CHSCT aux missions d'expertises externes et la soumission des contrats conclus à ce titre aux principes généraux de la mise en concurrence

Les Comités d'hygiène et de sécurité des conditions de travail (CHSCT) occupent une place croissante dans les établissements publics de santé à la suite d'un affaiblissement des Comités techniques d'établissement (CTE) consécutif à la promulgation de la loi du 21 juillet 2009. Après un bref rappel de leurs principales missions et des moyens mis à disposition des élus dans le cadre de leur action, cet article s'intéresse au phénomène du recours croissant aux missions d'expertise externe. Il rappelle le cadre dans lequel celles-ci s'exercent afin de préciser les quelques marges de manoeuvre qui sont mises à disposition des établissements lorsque le mode de sélection du cabinet retenu par le CHSCT ne semble pas conforme aux principes généraux de la mise en concurrence.

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Dans le n° 30 - Juillet 2011

Démographie infirmière : entre fantasme et données chiffrées, quelle réalité ?

Alors que le sentiment de " manque " de personnel infirmier gagne du terrain pour être aujourd'hui durement ressenti dans la quasi totalité des établissements sanitaires mais aussi médicosociaux, deux études récentes de la Direction de la recherche, des études, de l'évaluation et des statistiques (DRESS) font ressortir que les effectifs et la densité infirmière ont atteint l'an passé un " maximum historique ", les statistiques témoignant d'une augmentation continue du nombre d'infirmiers de 2,1% en moyenne par an entre 1990 et 1999, puis de 3,2% depuis l'année 2000. En émettant l'hypothèse de comportements inchangés des infirmiers et d'un maintien de la politique actuelle des pouvoirs publics, le nombre d'infirmiers en activité devrait continuer à augmenter jusqu'en 2030 mais à un rythme moins soutenu.
Entre fantasme de pénurie et données chiffrées, quelle réalité se dessine ?



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Mots clés : Démographie médicale, Infirmières

Dans le n° 29 - Juin 2011

Le transfert d'une entité économique autonome comme modalité de regroupement de l'offre de soins: une préparation minutieuse au risque d'une déconvenue financière



S'il est aujourd'hui un thème sur lequel les enjeux sont importants c'est bien la restructuration "du paysage médical", entendez par là, la fermeture et ou le regroupement des offres de soins.
Au delà de la fermeture pure et simple de l'établissement de santé, le coeur de la restructuration de l'offre de soins passe par le regroupement, c'est à dire essentiellement la constitution d'un GCS ou par un transfert d'activité qui s'apparente in fine à une croissance externe. Or, les implications juridiques et financières du volet social d'un transfert d'activité sont relativement complexes et comportent quelques pièges.


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Mots clés : Coopération sanitaire, Détachement, Licenciement

Dans le n° 28 - Mai 2011

Encore et toujours le temps de travail...

Au sein de l'hexagone comme ailleurs en Europe, l'on ne cesse de vouloir réformer encore et toujours le temps de travail.
En France, les 35 heures sont une composante du paysage hospitalier depuis 2002. Cent mille emplois ont été créés par la suite dont prés de la moitié afin de faire face à la réduction du temps de travail. Pour autant, les conditions de travail à l'hôpital continuent à se dégrader, l'on enregistre quelques milliers de postes vacants, l'on recensait fin 2008 plus de deux millions de journées inscrites en compte épargne temps au titre de la RTT malgré un apurement partiel en milieu d'année, l'absentéisme augmente à nouveau depuis 2005 tandis que les maladies professionnelles ont doublé depuis les cinq dernières années.




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Mots clés : Temps de Travail, Réduction du Temps de Travail

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