Parutions

 

Dans le n° 22 - Novembre 2010

Atlas des Coopérations hospitalières

La stratégie de groupe des hôpitaux et des établissements médico-sociaux publics - FHF - octobre 2010

Avec la les Communautés Hospitalières de Territoire issues de la loi HPST et les GCS remaniés, cet atlas dresse un état des lieux ainsi

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Dans le n° 21 - Octobre 2010

L'interprofessionalité dans le service public. Le RESP, un réseau pour faire école

Christian Chauvigné, François Guillot-Le Queux, Christiane Marzelier - Presses de l'EHESP - septembre 2010

Le Réseau des écoles de service public regroupe ici les approches transversales de la fonction publique autour de problématiques communes pour un travail de mutualisation, d'échanges de pratiques et de réflexion.

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Dans le n° 20 - Septembre 2010

Commission de déontologie de la fonction publique - Accès des agents publics au secteur privé - Rapport d'activité 2009

Ministère du Travail de la solidarité et de la fonction publique - juillet 2010

Ce troisième rapport d'activité de la commission présenté au Premier Ministre est marqué par l'augmentation significative des demandes de cumul d'activité (décret du 2 mai 2007), désormais plus nombreuses que les cessations d'activité. S'agissant plus précisément la Fonction Publique Hospitalière, près de 70% (69,4%) des dossiers examinés ont concerné le cumul d'activité. Ils concernaient surtout le personnel soignant de catégorie B souhaitant exercer une activité libérale, notamment les infirmiers. Plus globalement, l'augmentation des demandes du cumul d'activité se compense par la baisse des demandes de mise en disponibilité. La commission s'interroge sur la frontière entre le cumul et l'activité accessoire qui demande une simple autorisation afin de limiter le nombre de dossiers.

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Dans le n° 19 - Juillet 2010

Droit budgétaire et financier des établissements publics de santé

Olivier Bossard - Infodium http://www.infodium.fr- Juillet 2010

Le régime budgétaire et financier des établissements publics de santé fait ici l'objet d'une présentation actualisée et opérationnelle des textes applicables. Toute la procédure budgétaire, le suivi de l'exercice, l'élaboration de l'EPRD, les opérations financières et le rôle de chaque intervenant sont présentés pour assurer le bon fonctionnement de l'établissement. Publié par Infodium, éditeur de Santé RH.

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Dans le n° 17 - Mai 2010

La France des fragilités et des dynamismes territoriaux

Sandrine Haas, Pr. Emmanuel Vigneron, NFT www.fehap.fr

Réalisé à partir du dernier recensement et des 3721 cantons, cette étude souligne quatre grandes mutations : la littoralisation des hommes et des activités au dépend des zones de l'est et du nord, la métropolisation, la périurbanisation et la différenciation socio-spatiale c'est-à-dire l'émergence d'un modèle où les classes sociales s'excluent. Toutes ces données apportent une vision renouvelée des approches traditionnelle de type villecampagne en mettent en avant les nouveaux points de fractures du territoire à connaître pour aborder les politiques de santé.

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Dans le n° 16 - Avril 2010

Les 12 points clés de la carrière du fonctionnaire hospitalier

Odile Derenne, Yves Lamy Presse de l'EHESP - Mars 2010

Cette 10e édition mise à jour au 1er février 2010 intègre notamment la loi du 3 août 2009 sur la mobilité dans la fonction publique et les parcours professionnels dans la fonction publique, la loi HPST et le décret du 6 janvier 2010 relatif aux contractuels. On y retrouve les points les plus importants à maîtriser sur la Fonction Publique Hospitalière, du recrutement à la cessation des fonctions en passant par la rémunération ou la notation. Le guide est également actualisé avec les dernières dispositions relatives au détachement ou encore celles sur le maintien en activité à leur demande des agents de la catégorie active ayant atteint leur limite d'âge ou la nouvelle organisation des commissions administratives paritaires départementales.

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Dans le n° 15 - Mars 2010

Le renouvellement des effectifs médicaux

Rapport 2008-2009 de l'ONDPS, tome 3 janvier 2010

Publié à l'occasion du colloque de l'Observatoire National de la Démographie des Professions de Santé, le rapport présente trois contributions. S'appuyant sur le nombre d'internes en formation et la démographie des médecins en activité, il établi une projection des flux de médecins à l'horizon de 5 à 10 ans, et à 2030, confirmant la diminution certaine des effectifs médicaux de 10% jusque vers 2019 sans recours à des médecins diplômés hors de France. La baisse des effectifs serait plus marquée pour les spécialistes que pour les diplômés de médecine générale. Après 2020, les effectifs médicaux repartiraient à la hausse, pour revenir au niveau actuel en 2030. Les solutions proposées passent par la formation, notamment avec les Epreuves Classantes Nationales, ainsi que par l'organisation et la structuration de l'offre de soins sur le territoire.

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Dans le n° 14 - Février 2010

L'humanisation de l'hôpital Mode d'emploi

Musée de l'Assistance publique Hôpitaux de Paris - Sous la direction d'Anne Nardin - janvier 2010

Publié à l'occasion de l'exposition du Musée de l'AP-HP qui se tient jusqu'en juin prochain, l'ouvrage propose une série d'études sur l'humanisation de l'hôpital sous l'angle historique et général avec des contributions telles que : " L'humanisation de l'hôpital : périmètre et contenu " ou encore " Piloter la politique d'humanisation d'un grand établissement de santé ". On retrouve également le témoignage de professeurs de médecine sur des sujets tels que " L'hôpital, un lieu devenu inhospitalier ? " ou " L'humanisation des soins : une exigence éthique ".

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Dans le n° 13 - Janvier 2010

Infirmières de nuit : isolement et rôle de l'expérience

Cathy TOUPIN - Connaissance de l'Emploi www.cee-recherche.fr - Novembre 2009

A partir de l'observation de deux services de pneumologie d'hôpitaux publics, cette recherche montre comment les infirmières de nuit aboutissent à des compromis entre des objectifs parfois contradictoires. Bien qu'isolées, peu nombreuses et sans médecin à proximité, elles doivent répondre aux exigences de conformité et de qualité des soins. Elles essaient constamment de trouver la juste mesure entre les soins à pratiquer et le nécessaire repos des patients. Elles ont à surveiller ceux-ci de près tout en gérant leur propre fatigue physique. Pour la plupart, ces particularités ne sont pas prises en compte par l'organisation du travail à l'hôpital, alors qu'elles conduisent les infirmières de nuit à développer une expérience spécifique.

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Dans le n° 12 - Décembre 2009

Y a-t-il un directeur dans l'institution ?

Coordonné par Jean-Pierre Lebrun Presse de l'EHESP - novembre 2009

Un document très original qui rassemble une quinzaine de témoignages de directeurs d'établissement de l'action sociale francilienne, coordonnés par un psychanalyste. Loin des préoccupations classiques de l'actualité, les directeurs témoignent sur la perception qu'ils ont de leur rôle telle que la place d'un nouveau directeur, le fait d'être une directrice ou encore la légitimité de la décision. Ils considèrent que la place du directeur est encore tenable à condition de la repenser de fond en comble et de payer de sa personne.

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