Nouvelle gouvernance bis : une mise en musique au pas de charge
Qui a dit que rien ne bougeait à l'hôpital ? Le mode d'organisation des établissements en est une illustration éclatante. Rénovation des instances et du mode de pilotage, responsabilisation accrue du chef d'établissement, conseil de surveillance stratège, directoire resserré autour du directeur, chefs de pôles maîtres chez eux : la mise en oeuvre de la nouvelle gouvernance bis, version HPST, est en marche et elle n'est pas près de s'arrêter. Et parce qu'il faut donner l'exemple au sommet, la DHOS s'est récemment transformée en DGOS, laquelle s'articule désormais autour d'un département (...)