ANIMER UNE ÉQUIPE ET ENTREPRENDRE UNE DÉMARCHE DE CONDUITE DE PROJET : COMMENT RÉUSSIR ?
Diriger un établissement sanitaire, social ou médico-social suppose bien évidemment de multiples compétences dont celle qui consiste à savoir animer. L'époque n'est plus ou le directeur dirigeait et décidait seul ou presque. Aujourd'hui la plupart des dossiers stratégiques pour la vie d'un établissement sont transversaux et méritent d'être instruits en équipe. Le directeur apparaît alors plus comme un animateur, comme un généraliste que comme un expert, un technicien. Il est plus un manager d'équipe et de projet capable de mobiliser les compétences et savoir-faire, qu'un décideur isolé dans sa (...)
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